7月24日，我校在粵海校區匯元樓201會議室召開物業使用管理專項檢查工作例會。校長李清泉，黨委副書記、紀委書記盧成燕，副校長李永華出席會議。物業使用管理專項檢查工作領導小組（以下簡稱“領導小組”）辦公室成員，管理類單位正職領導、分管副職領導，各工作組組長、副組長參加會議。盧成燕主持會議。

會上，領導小組辦公室首先做物業檢查綜合情況報告。根據《深圳大學物業使用管理專項檢查工作方案》的安排，2020年6月-7月下旬，我校各單位全面開展物業使用管理專項檢查工作。為保障工作開展，我校專門成立專項檢查領導小組辦公室及4個專項檢查工作組。經過各類物業使用單位和管理單位自查、檢查組檢查等環節，截止到7月下旬，各管理單位及檢查組已向領導小組辦公室匯總整改問題清單。目前，物業專項檢查工作總體推進有序，完成了全面自查和專項檢查兩個階段的工作任務，摸清楚了全校的物業“家底”，查找出的物業使用和管理問題55類、2651項。

隨后，各專項檢查工作組具體匯報了檢查工作情況。

副校長、領導小組副組長李永華布置了物業使用管理問題整改、物業使用管理制度建設及物業使用管理信息系統建設等工作，明確組織領導、任務分工、整改期限、督查督辦、工作要求等。他強調，要切實解決學校物業使用和管理專項檢查工作查找出來的問題，全面做好物業使用管理問題整改工作，確保整改工作有序有力推進，推動優化資源配置，完善物業管理制度，加強和規范學校各類物業管理，建立健全學校物業使用和管理制度，保障學校加快建設和發展的需要。

校長李清泉作總結講話。他表示，經過各個小組深入扎實細致的工作，摸清了學校的物業家底，理清了管理中的問題。他強調，高水平大學建設不僅僅包括高水平的教學和科研，還包括高水平、高效率的后勤管理，必須加強規范化管理，提高學校資源的使用效率。李清泉提出幾點建議：一是加強制度建設，健全物業管理的制度規范，深化細化操作細則；二是加強問題整改，針對檢查中發現的物業管理問題，能立即整改的立行立改，短期內能整改的限期整改，對整改方向不清楚的地方根據制度要求整改，特殊情況或疑難問題研究整改方案，確保整改工作取得實效；三是建立長效機制，以信息化管理為基礎，建立相對完善的懲治措施，確保整改力度。他要求各單位嚴格貫徹落實學校出臺的物業管理相關制度，通過認真整改為后續的物業管理工作打下良好基礎，共同把校園建設得更美好。

（宣傳部）